永輝魯谷店煥新:學胖東來練“內功” 十六年老店再續鄰里情
更值得關注的是,永輝調改的成效已在京得到驗證:在京開業滿3個月的穩態調改店均已進入盈利階段。隨著運營步入正軌,員工專業技能與服務意識日趨成熟,獲得感持續增強,帶動顧客滿意度與復購率穩步提升。在這一積極態勢下,永輝今年在北京市場的調改門店數量預計將達20家左右,為更多社區百姓帶來全新的消費體驗。
作為永輝在北京市場的核心門店,魯谷店承載著超過十六載的深厚鄰里情誼,其調改對永輝深耕北京市場、踐行“國民超市”承諾具有標桿意義。此次煥新,不僅是門店自身的蝶變,更是永輝品質零售戰略在北京核心區域的一次關鍵落子。
商品重構:“好吃不貴”中蘊藏的民生溫度
走進調改后的魯谷店,最直觀的變化藏在貨架深處。為了讓商品更貼近胖東來的“質價比”標準,門店將商品汰換率提升至半數以上,目前商品結構中超80%實現與胖東來對標。永輝自有品牌與反向定制商品成為“優質平價”的破局點:19.8元/3kg的“微膠囊香氛酵素洗衣液”提高潔凈功效的同時,也升級了除菌除螨、成分安全性、持久留香,但通過嚴格核算和控制成本,實現了極致性價比;甄選崀山臍橙、奉節臍橙、四川錦橙、桂夏橙等優質果源,從原料到成品經過439道安全關卡的橙汁1L僅售13.5元;7.9元/950ml的伊利定制款鮮牛奶上線4天全國銷量破百萬,其GAP一級認證牧場奶源、嚴于歐盟標準的體細胞及菌落數控制、精準滿足家庭消費者對健康的需求,展現出成為未來“億元級”單品的巨大潛力。

針對顧客本地口味需求突出的特點,門店特意擴充了老北京特色商品矩陣:平谷大桃從采摘到上架不超過24小時,龐各莊西瓜甜度數值清晰可見;本地風味炸糕、驢打滾、艾窩窩每日新鮮現做,全聚德、月盛齋、大紅門、義利、北冰洋、牛欄山等老字號品牌商品一站式購齊。年輕消費者也能找到歸屬感,山茶花山泉吐司、“豐收的喜悅”歐包等“現烤現賣”柜臺前常排起長隊,多口味奶油杯、牛乳蛋糕魯谷店獨家供應,北京烤鴨推出“半只裝”,貼心滿足小家庭需求,這些細節調整讓“家門口的超市”既有煙火氣,又不失新鮮感。

調改后的永輝魯谷店關鍵詞還有“網羅全球尖貨”,進口商品占比近20%。不僅在日化美妝區新增國外一線品牌,老國貨和國內新銳品牌也分別陳列;生鮮區安格斯牛肉、潮汕牛肉、本地肉禽同臺競技,梭子蟹捕撈上岸不到24小時就鮮活到店,在水產區與帝王蟹、乳山生蠔、三文魚、黃瓜魚等組成海鮮世界;新疆哈密瓜、西梅、吊干杏帶著香氣72小時內跨越千里,與壚土鐵棍山藥、恩施小土豆、洪湖鮮藕帶等一起擺上貨架、端上北京市民餐桌。此外,備DL除花生油、DL精釀啤酒、DL果汁等商品外,胖東來自有品牌專區首次上架開售酒鬼自由愛白酒、DL帆布手提袋等新品。
全渠道服務的優化同樣可見對標痕跡。線上線下商品基本保持一致,生鮮和冷藏商品“永輝生活”APP及美團、餓了么、京東等第三方平臺訂單均采用“保溫袋+冰袋”雙重冷鏈包裝,3公里內實現“高品質快速送達”。“上周買的冰激凌送到家還硬邦邦的,閉店這兩個月我都線上買,發現線上買比自己去超市拎回來還省心。”家住依翠園的王阿姨的體驗,正是全渠道服務的縮影。這些調整精準呼應了北京市民對“品質消費”“便捷消費”“體驗消費” 日益增長的需求,特別是對生鮮食材新鮮度、安全性、可追溯性的高度關注。
場景迭代:“好逛不累”背后的體驗革命
調改后的魯谷店,用空間重構詮釋著“減法哲學”。超市集中在二層,經營面積大幅優化縮減,卻通過貨架高度降低至1.6米、主通道拓寬至3.5米,讓購物動線更流暢、視野更開闊。一層及二層部分區域引入餐飲及生活服務配套商業,北京稻香村的糕點、清真美食與鄉村基等中式現炒誘惑十足,與健身房、藥店、干洗等多類型業態形成互補,構成“一刻鐘便民生活圈”的核心節點,滿足顧客日常生活多樣需求。

細節處的“胖東來式”改造更顯用心:貨架上的放大鏡、老年購物車、兒童購物車、輪椅購物車、寵物寄存處等實現全客群無憂購物;開放式收銀臺采用“多進多出”設計,高峰時段可同時開啟55個結算機臺;海鮮區增設“剖魚間”,瀝水稱重后提供免費打氧、去鱗、去內臟等處理服務,顧客回家即可直接下鍋烹飪;肉禽區選中心儀商品后,依舊按需求切絲、切片、絞餡等等,把南方菜市場的“寵粉”搬到京城;增設的餐吧和配套桌椅、戶外區域擺放多組休閑桌椅與遮陽傘,成為居民歇腳聊天的“社區會客廳”。最受好評的是“管家式停車場”,多名身著統一制服的服務人員不僅引導停車,還會主動幫老人拎重物、為帶孩子的家庭推送購物車,顧客的大拇指成為最好的勛章。
豐富、持續的活動讓魯谷店成為日常休閑的好去處。開業后邀請面包冠軍大師駐場,現場演繹面包制作,還將開展新疆喀什西梅、進口藍莓、永輝農場拇指玉米、黑虎蝦、青花魚片、西冷牛排等多種商品大規格試吃,以及金槍魚展、有機蔬菜專場、花田萃、海天、不二家、伊利等多場次、多類型品牌活動,“邊吃邊逛”體驗感再次升級。
“以前逛超市像趕場,現在慢悠悠轉一圈還能在門口喝杯酸奶、吃個早飯。”常客李大姐的感受,道出了場景升級的本質——讓購物從“任務”變成“體驗”。這種變化源于調改團隊多批次赴胖東來門店的深度學習,將“燈光聚焦商品而非過道”“小甜腸試吃品長度不得低于4厘米”等精細化標準逐一落地執行。
社區共生:“好鄰居”的溫度如何延續?
16年的社區陪伴,讓魯谷店沉淀出獨特的“人情味兒”。溫度在調改中被精心保留,調改后一線員工薪資提升,增設的更衣休息室、休閑室、免費食堂等讓工作更加幸福,更通過員工成長體系得以強化。魯谷店蔬菜小店長吳昆的十年經歷頗具代表性:從最初一線員工,后來跟團隊一起教會北方顧客用南方兒菜做腌菜、筍干炒臘肉,到如今帶領團隊執行日清、監督到店蔬菜農殘結果展示等,高標準守護顧客餐桌安全和新鮮。
在魯谷店,像吳昆這樣的“成長型員工”不在少數。肉禽技工崔永軍憑借精準的分割手藝,成為周邊30多位回頭客的“指定買手”,6年來換了6把刀,每年分切羊肉過萬只,以一分多鐘的成績拿下羊肉分割技能達人獎。支撐崔永軍這份信念的,是永輝超市的工匠計劃。他常說:“最金貴的并不是手藝,是顧客拎著肉回家說的那句‘永輝的肉我放心’。”北京區域肉禽、烘焙、熟食等7個崗位的近200位技工通過認證,高級技工最高每月可享2500元補貼,這種“技高者多得”的機制,讓服務熱情有了可持續的動力。
社區回饋則讓“好鄰居”身份更立體。新增的“愛心驛站”為環衛工人、快遞外賣小哥提供手機充電寶、免費飲水、應急藥箱與打氣筒等工具;母嬰室配備溫奶器、嬰兒護理臺,成為寶媽們的“臨時托兒所”;超市收貨口增加送貨司機休息室,方便司機師傅短暫休息;30多項便民服務中,從免費提供一次性餐具、保溫袋、冰袋、多種茶飲等到微波爐、身高體重測量儀、視力測試表,延續著抗疫期間“保供不漲價”的責任擔當。正如曾被店長孫啟輪團隊深夜送菜的獨居老人張奶奶所說:“永輝不是冷冰冰的超市,是真把我們當家人。”
魯谷店的煥新,清晰地勾勒出永輝品質零售戰略的升級路徑:深耕商品力、優化體驗感、強化服務心、融入社區情。 通過全面對標胖東來、優化供應鏈、重構消費場景、賦能一線員工、深化社區聯結,永輝正努力讓“國民超市”的內涵更加豐滿——它不僅是購買生活必需品的場所,更是品質生活的提供者、社區溫度的連接者、值得信賴的好鄰居。魯谷店的成功調改,正是這一戰略轉型在北京市場交出的一份答卷,也與北京市建設“國際消費中心城市”、石景山區打造“品質之城”、完善“一刻鐘便民生活圈” 的政策方向高度契合,通過提升實體商業的服務能級,更好地滿足市民多元化、高品質的生活需求。
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