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環(huán)球觀焦點:一線調(diào)研|金融顧問制度五年記

時間:2023-06-17 03:13:28 來源:21世紀經(jīng)濟報道 發(fā)布者:DN032

21世紀經(jīng)濟報道 記者韓瑞蕓 李愿 四川報道

做“手撕牛肉”的思奇香,一直沒能找到提問機會。


(資料圖片)

這天上午,來自浙江的七位金融顧問第一次走進四川大涼山,并與當?shù)財?shù)十家企業(yè)進行專場互動,答疑解惑。這七位顧問分別來自銀行、保險、證券、擔保、會計師事務所、律所、低碳咨詢等行業(yè)。在這之后,新掛牌的金融顧問工作室將成為浙江金融顧問團在涼山的常設機構,開展日常工作。

思奇香希望向金融顧問們提出什么問題?——當天下午,在思奇香公司調(diào)研時,當記者拋出疑問,公司財務經(jīng)理徐曉麗就迫不及待地向在場浙商銀行人士發(fā)問:數(shù)百萬元貸款即將到期,如何才能降低資金周轉(zhuǎn)成本?對此,浙商銀行涼山分行擬任副行長解昌雄立刻表示,根據(jù)企業(yè)資質(zhì),這并不是件難事。

與思奇香相比,主打苦蕎全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的惠蕎生物科技,問題要復雜得多。常務副總經(jīng)理馬虹對記者表示,公司發(fā)展走上快速路,但隨之而來需要面對的種種問題越來越多,不光是融資。公司想做的事很多,業(yè)務線幾乎全面鋪開,投入大量人財物,而與此同時,公司還必須面對低價競爭、行業(yè)標準缺失等外部環(huán)境。在調(diào)研中,馬虹多次誠懇地邀請金融顧問走進惠蕎,從專家角度對公司的戰(zhàn)略和發(fā)展提出建議。

“我們現(xiàn)在做金融,不只是要給企業(yè)做融資安排,也要幫助企業(yè)對接各方面的戰(zhàn)略資源,集合各種能力,來為企業(yè)出謀劃策。”浙商總會金融服務委員會主任、浙商銀行黨委書記陸建強對記者表示,浙江金融顧問團來到四川涼山,就是希望發(fā)揮金融顧問“1+N”的綜合金融服務優(yōu)勢,與涼山的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢結合起來,推動服務理念、機制、平臺的迭代升級,為涼山的政府、企業(yè)和群眾帶來實實在在的優(yōu)質(zhì)服務。

據(jù)了解,金融顧問制度是浙江省首創(chuàng)的金融供給側結構性改革重大制度創(chuàng)新,定位于當好政府的“金融子弟兵”、企業(yè)的“金融家庭醫(yī)生”和居民的“金融理財咨詢師”。該制度自2018年試點以來,目前已有1800名金融顧問在浙江全省開展公益性服務。作為浙商總會金融服務委員會(下稱“金服會”)的主任單位,浙商銀行通過其各地分行將這一制度落地到多個省份,并引入對口支援的新疆天山地區(qū)、四川涼山地區(qū)。

事實上,近年來,北京、上海、山東、甘肅等10余個省市也在積極探索推廣該項制度。5月31日,為貫徹落實2023年4月廣東省、廣州市關于金融支持經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會有關精神,廣州市“金融顧問”制度助力中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項行動在廣州啟動。至此,金融顧問制度在全國有遍地開花之勢。

而自浙江率先啟動金融顧問制度這五年來,有何實踐經(jīng)驗可供借鑒參考?未來如何把這項公益性制度有效且可持續(xù)地開展下去?近日,21世紀經(jīng)濟報道記者進行了一線走訪。

大涼山的迫切,浙江也懂

涼山是世界苦蕎起源中心和遺傳中心,當?shù)乜嗍w麥年產(chǎn)量12萬,約占全國總產(chǎn)量的一半,全世界的三分之一以上。涼山州惠蕎生物科技有限責任公司則是主營苦蕎全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的省級重點龍頭企業(yè)。然而,常務副總經(jīng)理馬虹依然多次表達,希望金融顧問能幫助融資、融智、融商。

對惠蕎生物科技來說,首先面臨的依然是資金難題。一來,農(nóng)業(yè)行業(yè)的特點決定了苦蕎收獲時節(jié)需要大量采購資金;二來,當下一些較新的營銷渠道和方式,也對臨時的資金能力提出挑戰(zhàn)。

“比如網(wǎng)紅帶貨,嚴格要求在非常短的時間內(nèi),在指定日期將大量產(chǎn)品送到指定地點。苦蕎這些原材料的調(diào)度暫且不談,大量包材要下急單,臨時性人工要增加,工人要加班加點,這些都不僅僅是錢能解決的問題。”馬虹對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,不久之前的這個直播訂單,公司沒能做完。

除了資金問題,“我們的產(chǎn)業(yè)鏈有點長。”馬虹對此并不諱言。從苦蕎種植的自有土地加農(nóng)戶合作,到苦蕎的種源研究、新品選育,到各種苦蕎茶、粉、主食等數(shù)十種細分產(chǎn)品,再到現(xiàn)代物流、中國苦蕎博物館的運營、工業(yè)園區(qū)觀光等。

想做更多的事,就必須要有更多匹配的資金。而市場上充斥的低價苦蕎制品,也讓公司備感苦惱。據(jù)惠蕎生物科技財務總監(jiān)王蓉介紹,世界上有兩百多個苦蕎品種,好壞參差不齊,且苦蕎各個部位的營養(yǎng)成分如類黃酮,差別很大。目前苦蕎產(chǎn)業(yè)缺乏各種行業(yè)標準,而很多消費者往往更看重價格因素,長此以往并不利于產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。

以上種種,來自內(nèi)外兩方面的“成長的煩惱”交織在一起,第一個燃爆點就是當下記者正在調(diào)研的,惠蕎位于西昌市成涼工業(yè)園區(qū)的新廠。廠址累計投入資金近8000萬元,不僅超出了原有投資計劃,耗盡了企業(yè)多年來積累的全部資本,也使企業(yè)流動資金短缺,同時面臨他行固定資產(chǎn)貸款分期還款的壓力。

對此,浙商銀行成都分行及涼山分行金融顧問團隊首先為企業(yè)制定了全新的授信方案,給予授信1900萬元,其中1630萬元用于置換惠蕎在他行的各項貸款,新增的270萬元則用于補充流動資金。既解決了企業(yè)的還款壓力,實現(xiàn)了跨行無還本置換貸款,同時也為企業(yè)增加了流動資金貸款。

在調(diào)研中,陸建強也提出,是否有可能使用農(nóng)產(chǎn)品期貨+保險這樣的創(chuàng)新方式,來對沖價格和季節(jié)波動。這一問題,將留待來自金融顧問們繼續(xù)探討。

此番第一批走進大涼山的七位浙江金融顧問,分別是:浙江省再擔保有限公司總經(jīng)理金安、浙商銀行公司銀行部副總經(jīng)理沈金方、財通證券債券融資部副總經(jīng)理王露潔、浙江人保財險農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險部/鄉(xiāng)村振興保險部副總經(jīng)理朱慧、浙江六和律師事務所管理合伙人張琦、金華安泰會計師事務所董事長夏祖興、杭州市上城區(qū)綠色價格投資研究院執(zhí)行院長嚴展。

事實上,與惠蕎相似的故事每時每刻都在大江南北上演。而距離涼山州正東2300公里的浙江省,搭乘金融顧問“1+N”的綜合服務制度,企業(yè)的個性化解決方案也正在被采納、驗證。

來自衢江農(nóng)商行的金融顧問官新軍,通過多次實地走訪,了解到某養(yǎng)雞企業(yè)想要擴張但是缺少資金,且缺乏有效的抵押物或保證人,官新軍在通過行內(nèi)創(chuàng)新金融產(chǎn)品幫助企業(yè)獲得近千萬的貸款后,根據(jù)企業(yè)實際需要,聯(lián)動擔保融資機構及配套信用貸款助推企業(yè)升級,使企業(yè)成為當?shù)刈畲蟮酿B(yǎng)雞基地——這也成為浙江金服會當年評選的“金融顧問服務十大經(jīng)典案例”之一。

金融顧問走出浙江

沈金方有兩個身份,一是浙商銀行公司銀行部副總經(jīng)理,按他自己的話來說是“服務公司客戶的”。他的另一個身份是浙江省第一批省級金融顧問,是“服務中小微企業(yè)的”。2022年沈金方獲得浙江省金融顧問“金星獎”,成為年度十大優(yōu)秀顧問之一。這一次,他也一起走進大涼山。

在沈金方看來,做好金融顧問,或者說服務好中小微企業(yè),必須先要融智,然后才是融資和融服務。把“融智”放在第一位,簡言之就是要“跑對門”,跑對門才能辦成事。就拿融資舉例,在農(nóng)業(yè)大省,如果一家農(nóng)業(yè)企業(yè)想要農(nóng)業(yè)貸款,找股份制銀行可能就是跑錯了門,相比之下,政策性銀行或許能提供更強有力的支持。

“所以說,融智才是金融顧問的第一要務,就是要將企業(yè)的需求,與金融行業(yè)能夠提供的服務,相匹配起來。融智之后才是融資,給不同階段不同需求的企業(yè)提供貸款、發(fā)債、IPO、產(chǎn)業(yè)基金,甚至并購等融資方案。”

沈金方對記者表示,金融顧問的第三項職責是融合,或者說融服務。比如,企業(yè)從初創(chuàng)期開始,不少工作需要律師介入;當企業(yè)逐漸做大,會計的重要性就顯現(xiàn)出來;企業(yè)需要融資和上市時,券商必不可少。如此種種,都需要金融顧問去搭建服務平臺。

但是,如何正確理解“融服務”?沈金方笑著表示,在剛剛結束的企業(yè)溝通會上,有企業(yè)老總說,我什么服務都很需要。然而,金融顧問目前還很少,企業(yè)卻有千千萬,指望金融顧問提供“保姆級”的服務暫時是不可能的。就好比一個人生了病才去醫(yī)院,當企業(yè)有需要時,金融顧問才會上門去為企業(yè)“診斷”。

如此,從融智,到融資,再到融服務,這便是沈金方眼中的金融顧問制度。

2018年,在浙江省委省政府支持和浙江省地方金融監(jiān)管局的指導下,由浙商銀行等單位牽頭,聚合金融機構和中介機構力量,組建了浙商總會金融服務委員會,在全國率先推出了金融顧問制度。這項制度核心內(nèi)涵是聚合金融機構、律所和會計師事務所等中介機構力量,通過金融顧問這個“1”,鏈接其背后“N”種機構的力量,形成合力,提供綜合金融服務。

與此同時,金融顧問定位于當好政府的“金融子弟兵”、企業(yè)的“金融家庭醫(yī)生”和居民的“金融理財咨詢師”,著力解決金融生態(tài)中的三對突出矛盾,即金融功能性與營利性的矛盾、金融牌照管理導致的專項服務與客戶的綜合服務需求的矛盾、地方政府金融專業(yè)力量不足與金融風險攻堅任務繁重的矛盾。

2018年11月,浙江省地方金融監(jiān)管局印發(fā)了《建立企業(yè)金融顧問制度試點工作方案》,明確由浙商總會金融服務委員會負責金融顧問的組織管理。兩年后,金融顧問制度被先后寫入《浙江省地方金融條例》和《浙江省金融業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》。

其中,《浙江省地方金融條例》第36條規(guī)定,探索建立企業(yè)金融顧問制度,發(fā)揮金融顧問專業(yè)優(yōu)勢,為企業(yè)合理運用金融工具、優(yōu)化融資結構、防范金融風險提供咨詢服務。2021年10月,浙江省地方金融監(jiān)管局印發(fā)《關于在全省實施金融顧問制度的指導意見(試行)》。至此,這項制度在浙江全省范圍鋪開。

截至目前,浙江全省已有金融顧問近1800人,成立了62家金融顧問工作室,成員單位達到104家,金融顧問累計對接服務企業(yè)5.7萬家、落實融資額4500億元。

與此同時,金融顧問制度也正在走出浙江。正如本文開頭提到的,浙江金融顧問組團先后走進新疆天山、四川大涼山;浙江一些金融機構在全國的網(wǎng)點,也正在推開金融顧問服務。如浙商銀行成都分行今年4月成立首家“金融顧問工作室”。據(jù)浙商銀行成都分行黨委書記王成介紹,工作室揭牌以來,第一步工作先是要聯(lián)合券商、基金、中介機構等一起,將服務平臺搭建起來;其次,工作室還成立了智庫,目前已爭取到地質(zhì)、新能源等跨行業(yè)專家的支持。

在全國各地,金融顧問制度也已遍地開花。在北京,小微金融顧問隊伍堅持“客觀、中立、自主自愿、問題導向”,通過提供陪伴式的服務,在一定程度上緩解信息不對稱難題,全力幫助中小微市場主體創(chuàng)新發(fā)展;在上海,普惠金融顧問團后續(xù)將逐步擴容至私募、融資租賃等機構,為處于不同生命周期的企業(yè)提供符合企業(yè)所需的精準服務;在甘肅,剛成立的131名金融顧問團將每月至少1次通過電話溝通、視頻連線、實地調(diào)研等方式,向企業(yè)宣講金融政策、金融產(chǎn)品,并了解企業(yè)融資需求,積極為企業(yè)提供融資建議和服務……

任重道遠的“可持續(xù)”

有政策支持、為企業(yè)排憂解難的金融顧問制度建立起來了,而如涼山惠蕎、思奇香等企業(yè)的咨詢顧問需求也一直存在,這兩方面如何長久地、持續(xù)性地進行市場化對接,這是浙商總會金服會主任陸建強一直思考的問題。按他的話來講,尤其是不能讓金融顧問制度成為金融企業(yè)、金融人才的“營銷手段”和“引流工具”。

來自浙江省再擔保有限公司的總經(jīng)理金安,同時也是此次走進大涼山的金融顧問,他用自己所在公司舉例,提出了一種解決思路。

據(jù)金安介紹,2016年,針對小微企業(yè)融資難、融資貴的狀況,該省組建了浙江省再擔保有限公司。公司自一落地就有三個定位,一是政策性定位,只為小微企業(yè)提供1000萬以下的融資擔保業(yè)務,且收費很低,今年一季度費率不高于0.6%,而市場化擔保費率在2.5%到3.5%之間;二是市場化運作,即公司所有業(yè)務、運營、人員成本,皆通過市場化運作實現(xiàn);三是可持續(xù)經(jīng)營,并為此出臺五大保障機制,即資本補充、保費補貼、風險補償、績效考核、盡職免責。

如此窄的定位、如此低廉的價格,如何做到市場化運作?按金安的說法,必須要在服務企業(yè)的過程中,根據(jù)企業(yè)的不同環(huán)境、不同發(fā)展階段,推出不同產(chǎn)品。

比如2021年,金安在義烏考察發(fā)現(xiàn),很多進出口小微企業(yè)手上的商票,要去銀行兌付,一來要承受當時變化較大的美元匯率波動,二來銀行要對企業(yè)授信且有一定保證金,才能完成兌付。后來,浙江省再擔保公司設計了匯率避險產(chǎn)品,與銀行合作,為企業(yè)提供免費的匯率避險,同時通過再擔保公司的增信,為企業(yè)免去保證金。僅這一項業(yè)務,2022年就做到了18.6億,為公司的市場化運作打下良好基礎。

如上,金融顧問制度作為金融普惠的一個組成部分,必然要面對可持續(xù)發(fā)展的問題。

而據(jù)記者了解,將金融顧問作為“營銷手段”和“引流工具”,只是一個方面。有知情人士表示,個別金融企業(yè)或相關負責人并不樂意下屬員工成為金融顧問,認為會影響公司或部門KPI;有些難點項目,特別是需要聯(lián)合多平臺共同努力的項目,推進緩慢。而在企業(yè)方面,一些企業(yè)對金融顧問制度的公益性不理解,對金融顧問抱有極大的防范心,認為是來“薅羊毛”的,這也給金融顧問的實際工作造成不少困擾。

以上種種,不僅需要時間、成功的項目來增進金融顧問與企業(yè)的相互了解,政策完善和保障更是不可缺少。

五年來,陸建強一直在思考金融顧問制度的可持續(xù)問題。談及此時,“我有一個夢想”,這句話他常常掛在嘴邊。

他對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,金融顧問制度要實現(xiàn)可持續(xù),首要任務就是要加強政治性和人民性,要變革金融行業(yè)、金融機構的存在方式,金融不應該成為“金融資本”去主導資源分配,不能只給企業(yè)“錦上添花”,金融機構應該要讓多項資源的配置更加均衡。而在這方面,當下數(shù)字化的趨勢可供借鑒,要讓“數(shù)智金融”更具實質(zhì),發(fā)揮作用。

其次,金融顧問制度應該要成為金融機構存在方式的一個制度性補充。金融顧問當然是所在金融機構的一名職員,但金融顧問更應該成為為企業(yè)著想的專業(yè)的金融人士。“不能因為我是浙商銀行的員工,就不去找其他銀行合作。這才是真正的金融顧問。”

第三,要深刻思考,在政府體制機制改革中,如何完善金融專業(yè)對政府工作的補充。正如金融顧問三大定位之一——成為地方政府的“金融子弟兵”,金融行業(yè)人才如何用專業(yè)來服務于現(xiàn)代經(jīng)濟現(xiàn)代政府,在這方面,恐怕專業(yè)的事還需要專業(yè)的人來做。

最后,陸建強認為,對金融機構的考核和評價還應該換個思路。“企業(yè)是為股東服務的,但金融機構肯定不僅要為股東服務,更是要為國家服務。從這個意義上講,對金融機構的考核,更重要的應該來自于服務對象即企業(yè)的評價,而不僅僅依據(jù)金融機構的利潤、規(guī)模等數(shù)字。”

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