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今年以來，全球經(jīng)貿(mào)摩擦加劇，關(guān)稅陰霾下，中國制造走勢(shì)穩(wěn)健——

規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.5%，高技術(shù)制造業(yè)增加值同比增長(zhǎng)9.7%，新能源汽車、工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品產(chǎn)量分別同比增長(zhǎng)45.4%、26%……新出爐的一季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，勾勒出一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)而行的上揚(yáng)線。

把觀察的時(shí)間軸拉長(zhǎng)，能進(jìn)一步感受到大國工業(yè)的步履鏗鏘：近年來面對(duì)一次次風(fēng)浪考驗(yàn)，始終保持體量規(guī)模穩(wěn)健，“新三樣”崛起，5G、人形機(jī)器人領(lǐng)跑全球，一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)加速成長(zhǎng)、不斷壯大。

風(fēng)雨洗禮，練就了中國制造的韌性力量，也讓眾多中國企業(yè)更加堅(jiān)定，越是面對(duì)不確定因素，越要克難奮進(jìn)，牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

(一)以穩(wěn)為錨，夯實(shí)底盤之基

一根絲的“韌性”有多大？在寧波博威合金精密細(xì)絲有限公司，記者看到了這樣的答案：盡管國際風(fēng)云突變，憑借對(duì)高性能切割絲技術(shù)的掌控，企業(yè)穩(wěn)占超過40%的全球份額。

切割絲是生產(chǎn)關(guān)鍵零部件的必備工具，事關(guān)航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片等精密工件的加工。從0.33mm到0.015mm，十幾年來，該企業(yè)一次次突破直徑極限，推動(dòng)著制造精度邁入微米級(jí)。

“越是小行業(yè)，越得向深挖潛。”公司董事長(zhǎng)謝識(shí)才說，公司起初只是跟隨戰(zhàn)略，2008年那場(chǎng)金融危機(jī)讓他意識(shí)到，如果僅是代工，國際市場(chǎng)“打個(gè)噴嚏”就會(huì)喪失主動(dòng)權(quán)。

打破鍍層切割絲壁壘、自研黑金絲將切割速度提升40%……寧波博威合金精密細(xì)絲持續(xù)突破卡點(diǎn)、盲點(diǎn)，把一根根絲做到旁人難以達(dá)到的精細(xì)程度，穩(wěn)坐“單項(xiàng)冠軍”。

核心技術(shù)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“命門”，也是懸在頭頂?shù)?ldquo;達(dá)摩克利斯之劍”。

補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，伴隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，中國產(chǎn)業(yè)進(jìn)行著深刻嬗變——

2024年?duì)I收增長(zhǎng)53.6%，國內(nèi)OEM高級(jí)輔助駕駛市場(chǎng)份額超40%……經(jīng)貿(mào)摩擦陰云下，國產(chǎn)車規(guī)級(jí)AI芯片廠商地平線最新的財(cái)報(bào)令業(yè)內(nèi)驚訝。

跳躍的數(shù)字背后，是國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)奔向“國產(chǎn)芯”。

曾幾何時(shí)，英飛凌、恩智浦等海外供應(yīng)商占據(jù)全球汽車芯片絕大部分份額。2021年全球市場(chǎng)“缺芯”風(fēng)波敲響了“警鐘”：中國汽車市場(chǎng)面臨的“缺芯”是長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)。

集產(chǎn)業(yè)合力攻產(chǎn)業(yè)短板——近年來，從中央到地方推出一系列舉措，打出產(chǎn)學(xué)研用“組合拳”，加強(qiáng)本土供應(yīng)鏈建設(shè)，提速國產(chǎn)化步伐。這一過程中，一批國產(chǎn)供應(yīng)商在逐步成長(zhǎng)。

一次論壇上，地平線創(chuàng)始人余凱曾感慨：“2021年，我第一次參加論壇閉門會(huì)時(shí)，會(huì)場(chǎng)上50%的廠商是我們的客戶；2022年是70%。這次我又算了一下，是100%。”

不只是汽車。以“打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的攻堅(jiān)戰(zhàn)”為抓手，一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)踏上了穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈的征程。

重大部署接連推出：找出堵點(diǎn)卡點(diǎn)，摸清薄弱環(huán)節(jié)，分領(lǐng)域制定方案；實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程和重大技術(shù)裝備攻關(guān)工程，提高核心能力；培育更多龍頭企業(yè)和單項(xiàng)冠軍……

大手拉小手，“鏈”式攻堅(jiān)“鏈”式發(fā)展。“在中車支持下，我們建成首臺(tái)(套)自主化設(shè)計(jì)生產(chǎn)的滾動(dòng)疲勞試驗(yàn)臺(tái)，完成對(duì)國產(chǎn)彈性車輪的測(cè)試。”九方裝備總經(jīng)理周后葵說，與“鏈長(zhǎng)”共享生產(chǎn)制造、市場(chǎng)渠道，企業(yè)形成一批有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“跟車出海”。

十余年前，國內(nèi)頂尖三甲醫(yī)院中鮮有國產(chǎn)高端醫(yī)療影像設(shè)備，如今，我國已形成1100多個(gè)品類的醫(yī)學(xué)裝備產(chǎn)品體系；在高檔數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域，部分品類有了成熟的國產(chǎn)產(chǎn)品；國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)份額超50%；累計(jì)培育專精特新中小企業(yè)超14萬家，90%以上為知名企業(yè)配套供應(yīng)商……

國內(nèi)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移有序推進(jìn)。重慶招引東部地區(qū)龍頭企業(yè)，打造智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車等集群；廣西立足有色金屬資源，布局動(dòng)力電池等新能源產(chǎn)業(yè)……發(fā)展的縱深和回旋空間進(jìn)一步增強(qiáng)。

“近年來，我們堅(jiān)持點(diǎn)鏈協(xié)同，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈能力建設(shè)，健全多元供應(yīng)和優(yōu)化布局機(jī)制。”中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)黃漢權(quán)說，高效統(tǒng)籌國家戰(zhàn)略科技力量、社會(huì)創(chuàng)新資源，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，增強(qiáng)了發(fā)展底氣。

(二)以新為翼，激發(fā)生機(jī)活力

要有穩(wěn)的基礎(chǔ)，更要有進(jìn)的動(dòng)力。當(dāng)考驗(yàn)接踵而至，如何增強(qiáng)接續(xù)性和競(jìng)爭(zhēng)力？向新而進(jìn)——中國產(chǎn)業(yè)以實(shí)踐作答。

持續(xù)加碼技術(shù)投入——關(guān)稅摩擦中，服裝制造商申洲國際董事長(zhǎng)馬建榮選擇鍛造韌性供應(yīng)鏈。

深耕服裝領(lǐng)域30多年，馬建榮經(jīng)歷了金融危機(jī)帶來的需求縮減，也遭遇過訂單向周邊轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，各種風(fēng)浪讓他深刻意識(shí)到，困難面前唯靠實(shí)力。

研發(fā)高端面料、打造智慧工廠，每年將至少一半的利潤投向設(shè)備改造和工藝改良，從面料接單到成衣交付最快僅10天。憑借把制造做到極致，申洲在“紅海市場(chǎng)”構(gòu)筑起成本之外的優(yōu)勢(shì)，多年凈利率穩(wěn)定在20%。

我國工業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)體系完備，但要進(jìn)行全面提升，中低端要往上走，布局高端，才能適應(yīng)新形勢(shì)。

把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重中之重：紡織業(yè)加大新材料研發(fā)，引入AI等技術(shù)重塑生產(chǎn)流程；鋼鐵業(yè)進(jìn)入“減量發(fā)展、存量?jī)?yōu)化”階段，重點(diǎn)企業(yè)機(jī)器人應(yīng)用密度達(dá)65臺(tái)(套)/萬人；電子業(yè)推陳出新，折疊屏手機(jī)等領(lǐng)跑市場(chǎng)……在應(yīng)對(duì)需求瓶頸和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中邁向高端化、智能化、綠色化，“世界工廠”展現(xiàn)新顏。

與此同時(shí)，一個(gè)個(gè)新產(chǎn)業(yè)加快成長(zhǎng)，曾經(jīng)的“先手棋”正變成“新引擎”——

年產(chǎn)量突破1300萬輛，產(chǎn)銷占全球比重超60%——10余年時(shí)間，中國新能源汽車從名不見經(jīng)傳到發(fā)展壯大，充分體現(xiàn)了把握時(shí)與勢(shì)的超前布局。

2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需求十分迫切。面對(duì)傳統(tǒng)燃油車關(guān)鍵技術(shù)和話語權(quán)長(zhǎng)期被跨國巨頭掌控，基于能源安全等多重考量，發(fā)展新能源車成為突圍的重要方向。

既無先機(jī)優(yōu)勢(shì)，又面對(duì)各種質(zhì)疑，難度超乎想象，但認(rèn)準(zhǔn)了就堅(jiān)定走下去：將發(fā)展新能源汽車上升為國家戰(zhàn)略，先后推出一大批支持政策；集中合力攻克技術(shù)，筑起“三電”系統(tǒng)等“護(hù)城河”；把市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)……錨定戰(zhàn)略方向，持之以恒地投入，終以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)動(dòng)力變革。

以育新機(jī)化危機(jī)。新能源、新一代信息技術(shù)、高端裝備……應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過程中，一個(gè)個(gè)新產(chǎn)業(yè)向新優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，中國制造浮現(xiàn)新版圖。

眼下，技術(shù)革命浪潮迭起，中國產(chǎn)業(yè)加快布局未來——

聚焦國家戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，一批重點(diǎn)科技項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)；圍繞原子級(jí)制造工藝仿真等方向，部署揭榜掛帥；堅(jiān)持教育、科技、人才一起抓……

DeepSeek一馬當(dāng)先，多個(gè)國產(chǎn)人工智能大模型競(jìng)相涌現(xiàn)；我國持有的機(jī)器人相關(guān)有效專利已超過19萬項(xiàng)，占全球比重約2/3；中國的全球百強(qiáng)科技創(chuàng)新集群數(shù)量蟬聯(lián)世界第一……加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，中國因此充滿朝氣。

德國《時(shí)代》周報(bào)網(wǎng)站報(bào)道稱，中國高科技行業(yè)已經(jīng)不是第一次用創(chuàng)新產(chǎn)品征服世界了。“只要想一想TikTok在全球的成功，或中國電動(dòng)汽車以令人目眩的速度進(jìn)軍各國市場(chǎng)，就能明白。”

(三)精耕市場(chǎng)，開拓廣闊天地

供給的升級(jí)離不開需求的牽引。市場(chǎng)，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寶貴資源，也是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)力量。

近日，光伏企業(yè)隆基綠能傳來新進(jìn)展：預(yù)計(jì)到2025年底，BC電池二代組件產(chǎn)能將達(dá)到50GW。

作為突破效率的重要技術(shù)，BC電池被視為未來方向。隆基綠能總裁李振國說，正是依托市場(chǎng)數(shù)據(jù)反哺，企業(yè)加速技術(shù)迭代和降本進(jìn)程。“目前，商業(yè)化進(jìn)展超預(yù)期。”

國內(nèi)大市場(chǎng)——也許沒有哪個(gè)行業(yè)，比中國光伏產(chǎn)業(yè)更能體會(huì)其中分量。

2008年以來，金融危機(jī)、歐洲補(bǔ)貼退坡、國際“雙反”調(diào)查等讓曾經(jīng)市場(chǎng)、原料、設(shè)備“三頭在外”的光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“生死劫”。彼時(shí)，國內(nèi)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，企業(yè)間低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、相互傾軋，產(chǎn)業(yè)近乎全軍覆沒。

金融危機(jī)后，我國將新能源提升為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。培育國內(nèi)市場(chǎng)，解決需求端問題，并通過市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)產(chǎn)能、調(diào)整結(jié)構(gòu)、引導(dǎo)行業(yè)向高攀升。

超大規(guī)模市場(chǎng)有力支撐了全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新。在全球綠色發(fā)展大勢(shì)下，光伏作為“新三樣”代表揚(yáng)帆出海，中國“追光者”足跡遍全球。

產(chǎn)業(yè)是用出來的。對(duì)此，諧波減速器制造商綠的諧波總經(jīng)理張雨文感觸同樣深刻。

諧波減速器曾長(zhǎng)期被國外壟斷，初出茅廬的中國企業(yè)即便有技術(shù)，要打破固有格局依舊艱難。2013年，就在一籌莫展之際，國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人龍頭企業(yè)埃夫特伸出了“橄欖枝”。“那是我們第一次大批量使用在機(jī)器人本體上。”張雨文說，正是國內(nèi)市場(chǎng)的支持讓產(chǎn)品性能不斷改進(jìn)。今天，國產(chǎn)諧波減速器在國內(nèi)市場(chǎng)份額已超40%。

從新能源汽車，到高端醫(yī)療裝備、操作系統(tǒng)，每個(gè)中國產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)背后，都有著大市場(chǎng)的托舉。面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，立足國內(nèi)大市場(chǎng)這個(gè)重要的大后方，牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，足見戰(zhàn)略深意。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年我國有出口實(shí)績(jī)的數(shù)十萬家企業(yè)中，接近85%的企業(yè)同時(shí)開展內(nèi)銷業(yè)務(wù)，內(nèi)銷金額占銷售總額的近75%。

“面對(duì)外部波動(dòng)，很多企業(yè)會(huì)選擇轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場(chǎng)。與此同時(shí)，國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展階段相契合，也為提升企業(yè)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造條件。”國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)許召元說。

深耕國內(nèi)市場(chǎng)并不意味著封閉。用好兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，中國產(chǎn)業(yè)大踏步走出去，見世面、經(jīng)風(fēng)雨，強(qiáng)本領(lǐng)、創(chuàng)機(jī)遇。

經(jīng)歷全球需求低迷和供應(yīng)鏈沖擊，國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)出海步伐堅(jiān)定：小米、努比亞等多家廠商均推出面向海外的新品；榮耀銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋100多個(gè)國家和地區(qū)……

在更廣闊空間實(shí)現(xiàn)多元化布局，新能源汽車產(chǎn)業(yè)加力“鏈全球”：比亞迪在泰國建立海外工廠；奇瑞汽車與西班牙Ebro公司合資建廠……

從制造業(yè)外資準(zhǔn)入限制措施“清零”，到增值電信、生物技術(shù)等領(lǐng)域有了更多開放試點(diǎn)，我國持續(xù)加大開放合作，推動(dòng)提升中國產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)。

從改革開放之初的艱辛探索，到在世界經(jīng)濟(jì)中劈波斬浪，中國產(chǎn)業(yè)就是這樣一路爬坡過坎、一路攻堅(jiān)克難。有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。

不可否認(rèn)，當(dāng)前仍面臨諸多挑戰(zhàn)：百年未有之大變局加速演進(jìn)，國內(nèi)一些產(chǎn)業(yè)處在價(jià)值鏈中低端，一些關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”尚未得到根本解決。

但超大規(guī)模市場(chǎng)，完備產(chǎn)業(yè)體系，經(jīng)濟(jì)發(fā)展具備的內(nèi)生動(dòng)力、韌性、潛力，給了中國產(chǎn)業(yè)乘風(fēng)破浪的底氣。在應(yīng)對(duì)一次次挑戰(zhàn)中，中國產(chǎn)業(yè)練就了更加穩(wěn)定的內(nèi)核，涵養(yǎng)著可持續(xù)發(fā)展的能力。

面對(duì)國際風(fēng)云變幻，安踏逆勢(shì)加速出海，發(fā)布公告將全資收購德國服裝品牌Jack Wolfskin(中文名稱：狼爪)。“不做中國的耐克，要做世界的安踏。”集團(tuán)董事局主席丁世忠信心滿滿。

高純金屬濺射靶材制造商江豐電子決心向深布局，與上海臨港新片區(qū)簽署協(xié)議，建設(shè)半導(dǎo)體材料及裝備產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目。當(dāng)被問及外部環(huán)境影響，創(chuàng)始人姚力軍說：“我們只關(guān)注自己如何變得更好。”

這就是在風(fēng)雨中不斷生長(zhǎng)的中國產(chǎn)業(yè)。征程向大海，腳下是大地。